4 月 20 日，FPT 在福永展开第十一期超级管家培训，此次培训内容丰富多元、覆盖面广，深度融合专业知识与商务实战技巧，为商务人士搭建起一个高效学习、深度交流与加速成长的优质平台。

培训期间，杨律以 IPO 为目标创业公司的资本顶层设计及顶层架构、股权激励为核心内容，带来一场极具深度与前瞻性的课程。课程中，杨律结合众多上市公司的真实案例，从资本运作的底层逻辑出发，详细剖析创业公司在迈向 IPO 之路上，如何构建科学合理的资本顶层设计与架构。他深入讲解股权分配的关键原则，如如何平衡创始人、投资者与核心团队的利益，确保企业发展的稳定性与动力；同时，将财税知识融入其中，解读在资本运作过程中税务筹划、财务规范的重要性与实操方法。

徐老师带来的《老板财务风险管理》课程，直击老板在企业经营中的关键痛点。在企业运营过程中，财务风险如影随形，稍有不慎便可能给企业带来巨大危机。徐老师凭借丰富的财务领域经验，系统梳理企业可能面临的财务风险类型。她通过企业老板的实际案例分析，详细讲解如何建立完善的财务风险预警机制，提前识别潜在风险，并分享在风险发生前，企业老板应采取的有效应对策略等。徐老师的课程内容实用且针对性强，帮助企业老板们提升财务风险把控能力，为企业稳健发展保驾护航。

学员分享：实战感悟

有学员积极分享自己跟学到客户处商务谈判的真实感想，讲述在谈判过程中，如何运用培训所学的知识与技巧，准确把握客户需求、化解谈判僵局，分享在面对客户质疑时，如何通过专业的知识储备与自信的表达，赢得客户信任。这些来自一线实战的感悟分享，让在场学员产生强烈共鸣，大家在交流互动中相互学习、共同进步，进一步加深了对商务知识与实战技巧的理解与运用。

曹老师&李老师

行业干货分享，拓宽商业视野